私が入学した当時は開学間もなく、学生数も少なく、学生にとっては荒木学長や先生方が身近な存在でした。それに、産学協同に対する考え方が他大学と違い、 「将来自分たちは大学を卒業して社会に出て行くからこそ、しっかりした気持ちの有り様を持たなければならない」ということを学んだように思います。そうい う『建学の精神』を荒木学長が語っておられたことを今でもよく覚えています。荒木学長はオープンな方で、学長室の扉はいつも開いていました(笑)

やはり、身近に学祖がおられたというのは一番印象強いですね。荒木学長の話は「前に前に」進むという内容の話だったように記憶しています。先生の宇宙観や世界観を元に「将来の日本人の目指すべき将来像」を学生に求められたのだと思います。

在学中に「放送をやりたい」というところまで考えていなかったのですが、小学校の時の先生が「これからは時間を売る仕事が必要とされる時代が来る」と話さ れていたのが脳裏に残っていました。それが、京都放送を受けたきっかけなのかもしれませんね。人は産まれて成長するたびに行動範囲が広くなって、必然的に 会う人も多くなっていくのですが、できるだけそういう機会を大切にし、それが自然に広がっていくといいですね。

大学では、自分の望む望まざるに関わらず、自分のいるところでベストを尽くし、それに耐えうる精神力の強さを養ったと思います。
「目標」と「計画」がありますが、学生はよくそれを混同してしまいます。目標は絶対に変えてはいけないし、下げてもいけない。計画は目標を達成するための 方法に過ぎません。今の学生は計画を立てるのが下手なように感じます。計画が十分じゃないから、すぐに頓挫してしまう。そして目標を持っても簡単に下げて しまう。計画は変えてもいいのですが、目標は変えてはいけません。そういう「志」というか目標について、日本人として進むべき道を学祖から直接わかりやす い話で聞いた人たちは、強い人間に育っていると思いますね。

そうですね。組織論になりますが、組織を構成しているのは個人ですから、だれか一人が目標を下げてしまうとそのチームの目標は大成しません。今の若い人は 仕事を地道にやっていくのが苦手なのでしょうね。目標をすぐ達成しないと気がすまない、我慢することができないように思います。本来、目標とはすぐに達成 できるものではないですよね。そこの我慢が足りないように思います。

山田さんが言うとおり、方法はたくさん出てきますから、目標は変えず計画を変更すればいい。その過程で我慢があったり、葛藤があったりするから人間は成長 していくのだと思います。組織の中で責任や役割が自然に埋まっていき、チームの目標が達成できます。目標と計画を混同し、十分な計画を立てずに目標を達成 しようとするから途中で失敗し、粘りがないから挫折するのだろうなと思っています。

人間というのは、一つの仕事を成した時、「これは自分がやったのだ」と言いがちです。その反面、仕事がうまくいかなかった場合は落ち込む。人間の考え方、生活には起伏があるんです。それをできるだけ少なくするということかなと思います。

『六然』に「得意淡然」、「失意泰然」という言葉があります。得意なときほど、静かで安らかな気持ちでいること、失意のときにも、冷静沈着に構えるということです。

時には慢心することもあるでしょう。しかし、そういう場面で慢心しないような人に育ってほしいと思います。逆に何かに失敗しても極端に落ち込む必要もない と思います。学生はこれからいろんな経験をしていくでしょう。学生の時代から、そのようなことを少しでも念頭においておけば、社会に出た時にあんまり落ち 込むこともなければ、慢心して吹聴するような態度にもならないでしょう。それが自分をコントロールし、志を全うする上で、一番大事なことだと思います。

学生には一喜一憂せずに、粘り強く、学生生活を送ってもらいたいと思います。